集團(tuán)新聞 | 山西晉勤集團(tuán)召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)暨重點(diǎn)工作部署會(huì)
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各部門(mén)、各單位要以管理局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研棲賢閣迎賓館時(shí)提出的“講政治、抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)作風(fēng)”工作要求為根本遵循,深刻領(lǐng)悟“成績(jī)不等于成效,辛苦不等于價(jià)值”的核心要義,堅(jiān)決杜絕“忙而無(wú)功”的低效模式,切實(shí)把工作重心落到實(shí)績(jī)實(shí)效上。圍繞貫徹落實(shí)管理局工作要求,會(huì)議就各職能部門(mén)發(fā)揮作用、推動(dòng)棲賢閣迎賓館工作提升部署了具體任務(wù),要求責(zé)任到人、限時(shí)辦結(jié)。
會(huì)議要求,當(dāng)前集團(tuán)工作已進(jìn)入四季度“沖刺攻堅(jiān)”的關(guān)鍵階段,全體干部職工要迅速收心歸位,要盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬、做到心中有數(shù),各部門(mén)要立即梳理未完成任務(wù),做到目標(biāo)清、底數(shù)明,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)補(bǔ)齊工作欠賬。要聚焦重點(diǎn)、確保攻堅(jiān)見(jiàn)效,以“硬指標(biāo)”定責(zé)、“硬措施”推進(jìn),全力確保管理局及集團(tuán)黨委部署的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、關(guān)鍵領(lǐng)域改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要強(qiáng)化統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)協(xié)同高效,構(gòu)建“對(duì)上精準(zhǔn)銜接、對(duì)下有效貫通、對(duì)內(nèi)協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制,凝聚上下“一盤(pán)棋”合力,持續(xù)提升集團(tuán)整體工作效能。
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