基層動(dòng)態(tài) | 晉勤集團(tuán)物業(yè)中心召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

會(huì)議要求,當(dāng)前正值四季度沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,全體干部職工要緊跟管理局和集團(tuán)步伐,進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),不斷夯實(shí)管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的持續(xù)拓展。
一要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感,在做好各項(xiàng)服務(wù)保障的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞年底沖刺這個(gè)關(guān)鍵階段,積極推進(jìn)項(xiàng)目落地和業(yè)務(wù)拓展。
二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)綜合數(shù)據(jù)研判,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)行復(fù)制推廣;對(duì)于存在的問(wèn)題,倒排工期,限時(shí)解決。三要精準(zhǔn)把握集團(tuán)、中心《“降成本 增效益”實(shí)施方案》,在降低經(jīng)營(yíng)成本、降低人力成本、提升管理水平上下功夫,推進(jìn)項(xiàng)目拓展激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四要注重發(fā)展,確保利潤(rùn),以服務(wù)保障為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為主線,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
五要圍繞經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)保障建立健全主體清晰、任務(wù)明確的責(zé)任體系,建立健全科學(xué)有效、落地見效的制度體系,建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力的市場(chǎng)拓展體系。
六要以此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為新的起點(diǎn),強(qiáng)化舉措,落實(shí)好全年目標(biāo)任務(wù)。
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